作者：陳姝蓉
這是一部與女性角色、價值，以及親子代間傳遞有關的家庭愛情喜劇，前面五集有較多與家庭相關的互動片段，後面則聚焦在男女主角的愛情線發展。我所選取的片段是第三集中，女主角的母親因故來到其住處，發現女兒並不如自己想像中的能幹，不僅什麼家事都不會，還請了一個男性的家政夫，所產生的一小段互動。
這部日劇第一集就吸引我目光的是角色設定。劇中母親是一位工作上小有成就，但卻因結婚就回歸家庭的傳統女性。由於不擅於家務所帶來的挫敗感，當女兒（也就是女主角芽依）帶著閃亮的眼神對母親說：「我未來的志願是當個媽媽」時，卻被母親一口否決：「不行，你要成為一個在職場上不輸給男性的女強人」。
就這樣，女主角--芽依，一路順遂的成長到28歲，已經是一位職場上努力、幹練且可以獨當一面的上班族，不過，卻也如同媽媽一樣，不擅於家務，因此在外的光鮮亮麗，對照家裡的混亂失序，其實是相當大的落差。而此時出現在芽依家的家政夫--渚先生，則又是另一個對比。
日本與台灣有著相當接近的文化背景。家務一般而言是由年長、女性來負責承擔，而年輕女性則多擔任打下手、協助與學習的角色。年長男性通常不事家務、是接受照顧的角色，而劇中的渚先生，不但顛覆了一般中年男性被照顧的形象，更是放下他人眼中華麗的工作頭銜，重新學習「照顧人」的家政夫這個職業。
是女性角色卻又貶抑女性價值
女性必須熟稔家務、回歸家庭、照顧子女的媽媽意象，是這齣日劇一開始的時候所傳達的。相較於芽依母親不擅長家務、比較強勢、習慣批評、對子女有所期待和要求，渚先生則是溫暖、傾聽、接納芽依的想法，並且提供陪伴和照顧。
看戲時會覺得好像是一種壞媽媽和好媽媽形象的對照，但也想著，為什麼照顧者的角色總是要女性來提供呢？當男性變成照顧者，操持家務的時候，就像影片中，芽依母親所說：「你一個大男人為何要選擇這樣的工作呢？」顯然有貶低家務的意味。
但，「被照顧」是許多人內在的需求。疲累地回到家，能有一桌熱飯菜、清潔的居家環境、有人點亮著燈等候自己回家，對多數人而言是美好的經驗（不想回家的另當別論ＸＤ）。但是當母親自己扮演這樣的角色，卻否定同樣擔任這份工作的渚先生，似乎也反映著其內在無法肯定自己身為母親角色的價值和存在的意義。
然而這樣的「照顧」對芽依而言，卻有著無可取代的安心感，當憂傷的時候有人安慰、煩惱的時候有人傾聽，生病的時候有人照顧，要離去的時候感覺焦慮，其實就是一種依附的展現。母親，或者說是照顧者的存在，並不只是一種雜務工作的處理者，更是一種情感連結的互動對象，而這樣的角色，不僅很重要，也常能為子女的生活、思考、和價值觀上，帶來很大的正向影響力。
在跳脫與綑綁中矛盾的母親
在戲中，芽依不只一次提到，母親想要自己成為職場女強人，只要努力就會成功的意念，像是一個「魔咒」，讓自己無法停下來，得要持續地衝破自己的極限，好還要更好。而母親一方面期待芽依能跳脫傳統框架，婚後不需要回歸家庭。一方面又期待她能符合傳統角色，能結婚生子打理家務。
好像當女性要追尋自己的生涯時，並不能放棄所謂傳統角色所賦予的責任，只能一肩扛起，包山包海，才叫做突破？或許這是一種對女性的全能想像，導致芽依後來很難在他人面前示弱，遇到困難也不容易求助，因為當說出自己「做不到」的時候，那種全能的幻滅，太過挫敗。
說到底，芽依的母親或許並不想掙脫傳統的框架，只是想做自己擅長而喜歡的事情（留在職場），對於自己不拿手、但卻被強迫要回歸家庭，操持家務這件事，感覺反感。若能依照個別的能力和興趣，而非性別，作為家務分工的抉擇參考，是否所謂框架，也就有機會被解構。
到底是誰想要一生無憾？
當母親自己無法成就的，變成要求女兒必須努力的志向。即使連芽依的生日，寫的都是要她「努力不懈」，才能「一生無憾」。然而，這到底都是誰的期待？誰的需要呢？是否當女兒努力長成母親想要的樣子，也就失去了自己。
就像影片中，芽依跪在母親面前，認為自己無法完成母親期待中的模樣、讓母親失望，對母親而言就是一種不對的事情，於是自己必須「謝罪」。但芽依自己真的想要成為一個出得了廳堂、入得了廚房的全能女性嗎？或許會在母親的期待下嘗試做做看，但卻不是抱持著喜悅與熱情投入其中的。
而另外一個堅持自己人生的女兒--小唯，選擇婚姻而放棄學業時，因為違背了母親的期待，就成了被斷絕關係、趕出家門的孩子。作為母親，原本希望孩子能彌補自己無法在職場上一展長才的遺憾，但卻因為過於固執，反而在趕走女兒後，產生另外一種，無法修復關係的遺憾。
劇中的母親，雖然在一連串的安排下，當然是軟化了自己的想法，接納了和自己不同抉擇的小唯回到家中，也允許芽依不一定要如此完美，做得不那麼好也沒關係，但現實生活中，有多少父母卻是無法有這樣的調整，堅持到底，致使孩子得要做那個不是自己的自己，以讓父母此生無憾！
堅強中帶有脆弱，真實地展現多面向
芽依的上司，是一位女性分店長，這個角色則展示了另一種女性的典範，除了給予芽依機會，不因為她是女性、或是比較年輕，而限定了升遷的可能性。而且時時保持彈性地，提醒下屬們體力耗竭的時候「放棄也沒關係」，也允許下屬們去「挑戰」自己認為重要的任務。
更在情感上，提出一對一會議中，對屬下需要做到傾聽和理解，以凝聚團體的向心力。在生活面則鼓勵芽依，把握能讓自己放鬆的對象。不同於日本職場文化中，上對下的權威指導，更多的是引導和合作，是一種人與人真實的互動和連結，而不是官場上表面和諧但互相爭鬥的權力競爭。
她認同女性是可以有能力、並展現自我的。卻無需刻意收起女性柔軟的特質、情感交流的能力。甚至認為若能找到一個可以依賴，不需故作堅強的對象，也是生活中很重要、需要花心思去把握的。這是一種接納自己有多面向的觀點，既不必當工作狂，也無需委屈成為小女人。而是該投入的時候努力，感覺疲累的時候休息，渴望情感時能好好追尋，專心傾聽時則可以認真理解。
我喜歡這齣劇中，各種不同的女性角色，包括渚先生，每一個角色都是一種女性可能的樣貌，不需要拘泥於誰的形象，而能自由探索自己想要成為什麼樣的女性，融合在自已身上，展現出來，又是另一個獨特存在的女性樣貌了。
